Welche Methoden fördern Vertrauen in chinesisch-deutschen Teams

Die Förderung von Vertrauen in chinesisch-deutschen Teams erfolgt durch verschiedene Methoden, die insbesondere interkulturelle Kommunikation und Sensibilität betonen. Schlüsselmethoden umfassen:

• Temporäre Verwendung der Sprache des Gegenübers, um Verständigung und Nähe zu fördern.
• Anpassung an die Diskursorganisation des anderen, um die Kommunikationsstruktur besser aufeinander abzustimmen.
• Thematisierung kultureller Besonderheiten, um das Bewusstsein für unterschiedliche Sichtweisen und Erwartungen zu schärfen.

Diese Praktiken tragen dazu bei, die Beziehung zwischen den Teammitgliedern zu verbessern und aufrechtzuerhalten, indem sie als synergetische Ressource für Beziehungsmanagement genutzt werden. Das Rapport-Management-Modell wird hierbei als theoretische Grundlage genutzt, um zu erklären, wie solche interkulturellen Kommunikationsstrategien Vertrauen und Beziehungsgüte fördern können. ^{1, 2}

Weitere wichtige Aspekte sind der Aufbau von stabilen Geschäftsbeziehungen, was im deutsch-chinesischen Kontext oft eine besondere Aufmerksamkeit erfordert, und die Berücksichtigung der spezifischen Bedürfnisse und Vorstellungen der jeweiligen Kultur in Verhandlungssituationen. ³

Zusammengefasst fördern Vertrauen in chinesisch-deutschen Teams insbesondere interkulturelle Sensibilität, gezielte sprachliche Anpassungen und die offene Thematisierung kultureller Unterschiede. Alle diese Maßnahmen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Verweise

• Kann Interkulturalität die Qualität einer Beziehung fördern? Rapport-Management in chinesisch-deutschen Teams

• Kann Interkulturalität die Qualität einer Beziehung fördern? Rapport-Management in chinesisch-deutschen Teams

• Ist ein Verhandlungstraining für den Umgang mit chinesischen Geschäftsleuten effektiv? – Eine Analyse der Überzeugungen und Bedürfnisse von Führungskräften aus drei Ländern

• Interkulturalität als eine diplomatische Diskursstrategie? Eine interkulturelle Diskursanalyse in der deutsch-chinesischen politischen Kommunikation

• Praktiken der Personenreferenz in chinesischen und deutschen Chat-Interaktionen: Die kommunikative Konstruktion von Kulturalität

• Regionale Akteursnetzwerke

• How Executives Manage Interpersonal Conflicts in Chinese Companies in Germany: Intercultural Difference in Conflict Management Styles

• Die China Woche an der TU Clausthal als eine interkulturelle Kommunikationsplattform für Wissenschaft, Wirtschaft und Politik

• Gender und Diversity im Unternehmen

• Development and validation of the ethnic trust scale in China

• Fischzüge der Liebe: Liebeskommunikation in deutschen und chinesischen SMS-Sequenzen

• Interkulturelle Kompetenz und Kulturelle Erwachsenbildung:

• Gefährdet Multikulturalität tatsächlich Vertrauen und Solidarität? Eine Replik

• Studie zum Entwicklungsprozess des positiven Images von Chinesen in der deutsch-chinesischen Wirtschaftskommunikation: Reziproke Perspektive